为全面筑牢安全生产防线，提升施工项目质效，6月25日，大队党委书记、大队长周定一、副大队长秦国强、大队办公室主任尚海峰一行赴内蒙纳岭沟钻探项目，开展项目安全生产检查、施工规范化督导及慰问项目一线干部职工，以现场机台调研、座谈交流等方式，全面了解工作进展，协调解决发展难题。钻探公司经理刘泾超、党支部书记万维及项目部相关人员陪同。

大队高度重视内蒙纳岭沟铀矿钻探项目，该项目是落实国防科工局《“十四五”核工业发展规划》关于“积极推进鄂尔多斯等绿色铀矿大基地建设”要求的核心项目，是中核集团、中国铀业“十四五”规划建设的重点产能项目，是国内首个单体千吨级铀矿采治项目。目前大队钻探公司在现场共有6台钻机施工，项目已施工95天，共施工24个钻孔，完成工作量10145.5米。值得一提的是，施工现场内蒙古煤炭建设工程总公司所有设备中，我公司6号机台效率位列前茅，经甲方通过现场安全环保管理、施工质量进度等综合评选后，确定6号机台为“国铀一号项目优秀钻探机台”。

周定一深入钻机作业区，现场检查，精准指导。详细了解项目技术要求、流程等情况，仔细查看有关设备运行、维护情况，关心、询问一线职工的工作和生活状况，重点检查了安全生产、施工质量及环保措施落实情况。针对关键环节强调：一要安全为基，严格落实操作规程，加强高风险作业监护，确保人员持证上岗、劳保穿戴规范。二要质量为本，现场施工技术精准把控钻孔数据，优化工艺，杜绝质量隐患。三要环保先行，对泥浆处理、废渣清运等环节提出细化要求，确保绿色施工。

在随后召开的座谈会上，项目部汇报了当前施工进展及下一步计划。周定一对项目部的工作给予肯定，并提出后续工作要求： 一是强化责任意识，以“零事故”为目标，层层压实安全责任。  二是攻坚技术难点，针对复杂地层钻进问题，要总结经验，以确保钻探高质量施工。三是统筹工期管理，科学调配资源，确保施工进度目标按期达成。秦国强对项目安全管理方面作出要求：一是提高思想认识，全员必须树牢“安全第一、预防为主”理念，将安全管理作为生产的核心底线，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。二是加强教育培训，组织安全管理人员参加专业技能提升培训，学习先进的管理理念和方法，不断提升安全管理队伍的专业水平。三是深化隐患排查治理，建立常态化隐患排查机制，对各机台做到每日一检，要求记录隐患整改。

在听取参会人员的讨论交流后，周定一对钻探公司的发展提出指导意见：一是加强市场开拓，以同内蒙古煤炭建设工程总公司战略合作为平台，拓展内蒙市场。二是以内蒙纳岭沟铀矿钻探项目为契机，紧抓地浸孔施工转型。将地浸孔施工作为公司钻探项目首要任务，围绕地浸孔施工组建自己队伍，并稳定住1-2支专业的外协地浸钻机队伍。

此次检查指导体现了大队对钻探公司一线生产的高度重视。项目部表示，将严格落实以上要求，以更高标准抓安全、保质量、促效益，加强市场拓展，推动钻探公司高质量转型发展。