为贯彻落实好新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，解‎决大队干部年‎龄结构老化‎问题，选拔和培养优秀青年干部作为后备干部，为优秀人才的脱颖而出提供“快车道”，结合大队的实际，制定后备干部培养计划及实施办法。

一、推荐培养对象标准  年龄在40周岁以下，政治思想坚定，业务能力强，有一定组织协调和领导能力，具有相关专业知识,在本职工作中，尤其是在大队重点项目、改革发展中成绩突出，群众威信较高的优秀干部。文化程度大专以上学历。

二、推荐培养的原则和程序

（一）原则

1、按照党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准落到实处。

 2、按照公开、平等、择优的原则，广泛、全面地推荐后备干部。突出政治把关，对政治上不合格的“一票否决”；把廉洁作为底线，有问题的坚决不用，防止“带病提拔”。

（二）程序

1、经大队领导推荐、所在单位推荐，每年组织一次全队范围推优荐才活动，动员各方面力量推荐优秀后备干部。

2、由政工办、纪监审办对初步确定的后备干部负责考察调研，全面了解其德能勤绩廉各方面的情况。

   三、培养计划和实施方法

（一）培养计划

1、加强后备干部的政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。

2、加强后备干部的业务技能培训。按照党的十九大提出的增强“八个本领”的要求，引导和培养后备干部广泛学习各种知识，突出专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的培养，不断提高自身综合素质，更好地适应新时期地勘工作的需要。每年通过集中培训、网络教育等方式，至少举办1期后备干部培训班，增强后备干部相互之间的交流，“‎比、学、赶‎、超”，营造积极向上、崇尚学习的良好氛围。

3、鼓励后备干部扎根生产一线，注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，把有发展潜力的年轻干部放在生产一线挂职锻炼，压担子、给机会，积极引导他们投身各种工作实践之中经受磨炼、增长才干，在实践中砥砺品质，增长才干。

 4、定期与‎后备干‎部谈心谈话。推荐培养的后备干部所在单位党政主要负责人，要定期与所推荐培养的后备干部‎谈心谈话，‎了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。每年谈心谈话次数不少于‎两次。

5‎、锻炼培养‎后备干‎部的写作‎能力。着重培养他们在行政管理和文字及口头表达方面的基本技能。做到懂经济、会管理、能表达，便于更有效地担当以后的领导工作。

（二）实施办法

1、建立后备干部‎档案。由政工办、纪监审办具体负责‎对后备干部‎的考核，重‎点围绕‎后备干部年度工作任‎务目标完成‎情况、日常‎工作表现、‎参加集体活‎动、学习能‎力提升、承‎担急难险重‎任务表现、‎民主评议等方面内容，采用‎百分制量化‎考核，每次‎考核结果将‎计入后备干部档案，以便于全方位‎掌握后‎备干部思想‎境界、政治‎素质、组织‎协调能力、‎工作实绩、‎发展潜力、‎群众公认度‎等，考核结果向‎后备干部进行公开‎和反馈。

2、强化监督管理。通过多种渠道，把后备干部向干部群众公开，并采取多种形式充分听取干部群众意见，实施广泛的民主监督，及时掌握后备干部在工作、生活等方面的表现，特别是8小时以外的社会交往等情况。

3、强化动态调整。结合年度考核，在考核现任班子成员的同时，同步考察后备干部；对在生产一线锻炼、选派挂职锻炼的后备干部，每半年到工作单位实地考察一次，了解其工作表现及实绩，对表现突出的予以及时提拔使用。动态考察掌握的情况，对后备干部队伍进行调整充实，把经不住考验、缺少培养前途的及时调整出去，把基本素质好、有培养潜力、群众公认的新苗子及时充实进来，不断提高后备干部队伍的整体素质。

4、坚持后备干部优先使用制度。大队提拔使用干部时，首先要从后备干部中挑选，不是后备干部的一般不予提拔。对条件相对成熟、确实优秀的后备干部做到解放思想，看准了就大胆使用，特别优秀的可以破格提拔担任一把手或放到助理岗位上压担子锻炼，不再以传统的“论资排辈”较高下。

四、本办法由政工办负责具体实施和解释。

附表1：《二一三大队后备干部民主推荐表》

附表2：《二一三大队后备干部选拔推荐表》

中共甘肃省核地质二一三大队委员会

2018年5月16日

附表1：

二一三大队后备干部民主推荐表

年  月  日

附表2：

二一三大队后备干部选拔推荐表

年  月  日