（林兆民 报道）2月28日，大队召开队务（扩大）会议，专题讨论、审议《2018年大队行政工作报告》（草案）和《大队经营单位内部企业化管理指导意见》。会议由大队长王正堂同志主持。大队领导、机关科室负责人、各经营管理及后勤单位负责人参加了会议。

        会上，王正堂同志对单位现阶段所面临的严峻形势作了阐述，要求各单位负责人深入贯彻“四个全面”战略布局，不断强化“四个意识”；认真研究国家政策，分析市场形势，调整经营思路，找准自身定位；坚持“以人为本，和谐发展”的经营理念，提升转型发展能力。

        会议指出，当前地勘投入逐年递减，地勘主业及其附属产业发展艰难，在宏观层面，国家加大市场化力度，企业要想生存发展就必须走改革创新的道路。我队经营单位的企业化转型改革势在必行。各生产经营单位要提高认识，统一思想，摒弃小集团意识、个体意识，牢固树立大局意识，整体意识，提高政治站位，相互帮扶共渡难关，要把思想认识统一到行动中来。在改革的稳步推进中，不断引入创新思维，注重制度创新、机制创新、行业创新，做到“人尽其才，物尽其用”。要打破原有工资分配制度，节能增效，提高队伍生产积极性，大力推进经营单位企业化管理改革创新进程。

        与会同志深入讨论了“草案”和“意见”的内容，踊跃发表了自己的意见。各生产经营单位负责人就本单位生产发展实际情况发表了补充意见。

        最后，王正堂同志强调：大队各经营单位要团结一致，攻坚克难，继续拓展新型行业市场，改革创新各项经营管理制度，合理使用人力资源，确保大队经济的健康平稳发展。